হরি, রাম ও কেন্দ্রীয় ব্যাংক
দেশে থাকতে ব্যাংকের রিস্ক ম্যানেজমেন্ট নিয়ে কাজ করতাম। ব্যাংকগুলোর জন্য যে ৬টি কোর রিস্ক বাংলাদেশ ব্যাংক নির্ধারণ করেছিল, ইনফরমেশন ও টেকনোলজি রিস্ক তার একটা। ব্যাংকগুলোর ৬টি রিস্ক মনিটর করার দায়িত্বও কেন্দ্রীয় ব্যাংকের। কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সুইফট কোড ব্যবহার করে বা হ্যাক করে রিজার্ভ ফান্ডের ১০১ মিলিয়ন ডলার লোপাটের পর রামায়ণের একটি গল্প মনে পড়ে গেলো।
রামচন্দ্র তখন সীতাসহ বনবাসে। একদিন শিকারে গিয়ে তিনি যখন শর নিক্ষেপের জন্য মনোযোগী হচ্ছেন, খেয়াল করে দেখেন তার পায়ে নিচে কিছু একটা নড়াচড়া করার চেষ্টা করছে। তিনি দেখেন পায়ের নিচে পড়ে একটি ব্যাঙ চেপ্টা হয়ে গেছে কিন্ত মরেনি।
তিনি জানতে চাইলেন, 'হরি, (ব্যাঙের অারেক নাম হরি) সবাই বিপদে পড়লে অামার নাম নেয়, তুমি তো অামাকে ডাকোনি? কেন?
ব্যাঙ উত্তর দিলো, 'হে ভগবান, সবাই বিপদে পড়ে অাপনাকে ডাকে বটে, কিন্তু স্বয়ং অাপনি কর্তৃক বিপদ এলে, অামি কাকে ডাকি?'
কেন্দ্রীয় ব্যাংক নিজের অাইটি রিস্ক ম্যানেজ করতে না পারলে, বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোর অাইটি রিস্ক ম্যানেজ করার নৈতিক অধিকার তাদের থাকে কী?
নিউজবাংলাদেশ.কম/টিএবি
নিউজবাংলাদেশ.কম